Сегодня АО «Уралэластотехника» - одно из ведущих предприятий России по производству резиновых технических изделий, является лидером на отечественном рынке по выпуску автомобильных динамических уплотнителей широкого круга автосборочных предприятий.
Специалистами компании "Айтекс" был предложен программный продукт "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием" в АО "Уралэластотехника" для удовлетворения всех потребностей в производстве, так как компания вела учет в устаревшей ИС «Эталон», которая уже перестала поддерживаться.
Главной целью было полностью перевести учет компании с ИС «Эталон» на ERP, постаравшись максимально сохранить требования пользователей к ведению учета.
Компания обратилась уже с ориентацией на 1С:Предприятие, но перед проектом было произведено предпроектное обследование со сравнением функционала прикладных решений "1С:Управление Производственным Предприятием 8" и "1С:ERP" в разрезе требований пользователей и в результате было выбрано прикладное решение "1С:ERP".
Для оперативного учета на производстве на предприятии собственными силами была разработана, поддерживается и развивается своя ИС. В рамках проекта пришлось интегрировать ERP и ИС оперативного учета на производстве. Системы обмениваются автоматически довольно большим объемом информации без вмешательства пользователей.
Система принята Заказчиком в опытно-промышленная эксплуатацию в январе 2018 г, в промышленную эксплуатацию с октября 2018 года.
В процессе внедрения были автоматизированы 60 рабочих мест и следующие участки учета:
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Управление персоналом
- Управление денежными средствами
- Управление данными об изделиях – состав изделия
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление заказами покупателей
- Управление заказами в производстве
- Управление закупками
- Управление запасами
- Управление производством
- Расчет себестоимости продукции
- Управление продажами
- Бюджетирование
- Управление транспортом
- Вспомогательное производство
- Управление качеством
- Метрология
Были выполнены следующие работы:
- Проведение предпроектного обследование по выбору программного обеспечения и вариантов его внедрения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Проектировка и разработка технического задания на внедрение программного продукта
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Адаптация программного продукта под требования
- Заказчика в рамках технического задания
- Первоначальные настройки для начала ведения учета
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Тестовый перенос НСИ и первоначальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Тестовая эксплуатация программного продукта
- Доработки, исправление ошибок, корректировки методик по результатам тестовой эксплуатации
- Перенос НСИ и первоначальных остатков / помощь при вводе начальных остатков для запуска в опытно-промышленную эксплуатацию
- Опытно-промышленная эксплуатация
В итоге, предприятие перешло на современный, развивающийся программный продукт. Ушла проблема поддержки «Эталона», в том числе в части изменений в законодательстве, и постоянного риска сбоев в программном продукте, который не поддерживается. Сейчас эти проблемы решаются обновлениями ERP и постоянной поддержкой в рамках ИТС сопровождения. Бухгалтерия начала максимально использовать типовой функционал, перестав использовать «ручные» методики расчета.