Отраслевое решение "1С:Предприятие 8. Подрядчик строительства. Управление строительным производством", редакция 3.0 предназначается для автоматизации управления строительным производством, производственного планирования (составления календарных и оперативных планов), ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ в любой момент времени.
Конфигурация "Подрядчик строительства. Управление строительным производством", содержит следующие подсистемы:
- Управление строительным производством;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Строительные машины и механизмы (СМиМ);
- Управление персоналом.
Подсистема "Управление строительным производством" включает в себя:
- Возможность ведения расчетов календарного планирования для портфеля проектов;
- Формирование календарных планов работ с возможностью установки любого вида иерархии (фаз, групп, подгрупп) для большого количества объектов строительства;
- Загрузка смет из "1С:Смета 3" в формате АРПС 1.10 и трансформирование работ в календарные планы;
- Автоматический расчет стоимости календарного плана и сроков выполнения работ на основании заполненных данных;
- Формирование оперативных планов работ по утвержденному календарному плану или его части;
- Назначение и отражение логических взаимосвязей между работами с возможностью задержки, как по времени, так и по объему;
- Отображение информации о планах работ, в том числи и выделение критических работ, материалах, ресурсах, СМиМ и другой необходимой информации в графическом виде (применяются диаграммы Ганта);
- Возможность интерактивного изменения календарных планов напрямую из диаграмм;
- Формирование недельно-суточных графиков работ за любой промежуток времени;
- Формирование заданий (заказ-нарядов) на выполнение работ для бригад и подрядных организаций;
- Ведение учета фактического выполнения работ календарного плана, а также возможность частичного закрытия работ в календарном плане;
- Формирование актов приемки выполненных работ (форма КС-2) и справки о стоимости выполненных работ (форма КС-3);
- Ведение учета фактически израсходованных материалов в разрезе работ и объектного строительства, формирование отчета (форма М-29), как по средней стоимости, так и по методу ФИФО, в зависимости от выполненных настроек учетной политики;
- Возможность ведения общего журнала работ (форма КС-6) и журнала учета выполненных работ (форма КС-6а);
- Построение отчета по выполнению календарного плана работ с анализом факта выполнения и прогнозированием сроков дальнейшего хода работ (как в разрезе одного объекта строительства, так и всех объектов строительства организации);
- Формирование отчетов о степени участия сотрудников организации в работах;
- Формирование отчета об участии подрядных организаций в строительстве;
- Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций;
- Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.
Подсистема "Управление закупками" включает в себя:
- Формирование планов поставок материалов, как по подразделениям организации, так и по объекту строительства в целом;
- Формирование потребностей в материалах на основании плана поставок за любой произвольный период времени;
- Возможность управления закупками на основании потребностей;
- Многоуровневая процедура согласования заявок на закупку материалов;
- Формирование заявок на закупку неучтенных потребностей и автоматическое формирование поступлений по ним;
- Возможность корректировки заказов поставщикам с возможностью проведения анализа первичных данных;
- Формирование документов, регистрирующих возврат материалов поставщикам;
- Анализ выполненных и просроченных заказов и их закрытие;
- Формирование отчетов для получения информации по номенклатурным позициям, отображенным в заказах;
- Формирование аналитических отчетов по состоянию заказов на текущий момент времени.
Подсистема "Управление запасами" включает в себя:
- Учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, складам и по организации в целом;
- Оприходование материалов по ранее сформированным заказам на материалы;
- Возможность проведения инвентаризации поступивших материалов и возможность оформления возврата некачественных материалов поставщику;
- Возможность списания материалов по выполненным работам;
- Определение материалов, необходимых для выполнения работ в рамках календарного плана;
- Возможность резервирования материалов за материально-ответственными лицами по объектам строительства;
- Учет передачи ТМЦ со склада в производство;
- Анализ расходования материалов по работам календарного плана и по объекту в целом;
- Анализ остатков материалов по материально-ответственным лицам, по складам и организациям.
Подсистема "СМиМ" (управление строительными машинами и механизмами) включает в себя:
- Поступление, перемещение и списание СМиМ;
- Анализ состояния СМиМ для сбалансированной эксплуатации по объектам;
- Назначение машин и механизмов на работы календарного плана;
- Фактический учет применения машин и механизмов;
- Построение графиков использования машин и механизмов.
Подсистема "Управление персоналом" включает в себя:
- Формирование штатного расписания сотрудников организации;
- Ведение кадрового учета (прием на работу, кадровое перемещение, увольнение);
- Автоматическая проверка должностей, квалификаций и количества сотрудников при формировании кадровых документов по штатному расписанию сотрудников организации;
- Формирование бригад на определенные группы работ;
- Учет выполненных работ как в индивидуальном порядке, по каждому физическому лицу в отдельности, так и выполнение работ бригадами, с возможностью последующего распределения затрат по участникам бригады;
- Построение графиков движения рабочей силы.
